Wir begannen mit einer tiefgehenden Analyse vergangener Aktivitäten und einem Wettbewerbsaudit. Auf dieser Grundlage entwickelten wir eine Social-Media-Strategie nach dem AIDA-Modell:
- Aufmerksamkeit aufbauen (Attention): Wir definierten einen einzigartigen Markenarchetyp, der die Grundlage für alle visuellen und textlichen Inhalte bildete.
- Bildung und Qualität (Interest): Wir konzentrierten uns darauf, die Details zu zeigen, von der Stoffauswahl bis zum Nähprozess in Polen, und positionierten Mahila als Premium-Marke, die dennoch erschwinglich bleibt.
- Relatability (Desire): Wir erstellten Buyer Personas, dank derer die Kommunikation personalisiert wurde und auf die realen Bedürfnisse moderner Frauen einging.





